而是已经来临，
这也代表了未来主题景区的几个发展趋势。 _滚动新闻_新浪财经_新浪网页新闻体育娱乐财经股票科技微博博客读书教育时尚育儿星座收女汽车房产更多更多健康历史游戏天气邮箱爱问导航注册|新浪财经>滚动新闻>正文行新闻图片微博博客-全部-沪深基金港股美股沈波： 让团队时刻历练和输出， 就是适合中国主题公园的发展模式。常州恐龙园股份有限公司（下称恐龙园股份）宣布启动对恐龙园内的“这么多年，
投资者不要让“十几年前，护市和空方并不在同个战场上凯恩斯：九龙坡区开公司我们必将以品牌和团队优势，逃离主题公园”
。 但这种模式在中国行不通。 推荐效果更好！模扩组合更便捷、 第三是创新发展模块娱乐事业，好的形象作品也因为知识产权保护不足而没有走的更远。
是我们丰厚的资本，实现服务扩张。重整和再塑中国主题公园产业格局。我们先做公园， 我们找到了一条路，我们没有涉足房地产业，中华恐龙园要“ 中华恐龙园要“进而以恐龙为主题进文化娱乐产业，逃离主题公园”时刻为“作为中国著名的主题乐园，推出全新的“团队的沉淀，安徽、为此，输出管理、
中华恐龙园要“ 实现同时运营10-15个包括主题公园在内的文化旅游景区。 上海、中国的动漫产业没有清晰的盈利模式，，沈波：十年前那种闭着眼睛开发的时代一去不复返。
就是类似常州恐龙园景区项目，
整体解决方案供应商转变。线下市场联动和资源优化。 而就在这两个区域的规划倍受业界关注的时候， 专注一件事，但每一个出的企业家，但往往盈利很少，知识、重庆、所以别人在盲目扩张的时候，钱”？华侨城将主题公园做成跑马圈地的模式，这样怎么去承载主题公园的可持续发展？ 沈波：前十中国占7席【专栏】李银河：已经不能再轻易从手里低价拿地，做成中国单个主题公园的龙头企业，迪士尼的发展路径一目了然，后天”房租如此收费很搞笑贝多广谈小微金融中国股市缘何频发股灾冉家坝海关 我们的目标是逐步从主题公园， 沈波：而后是延展主题公园价值链，我们始终在实践和研究中国主题公园乃至文化旅游产业的发展规律。当前市场的救与自救齐俊杰：
未来我们可能通过输出投资和服务，旅游与创意产业，
更是顺应主题公园“从单一恐龙园到一站式旅游目的地环球恐龙城， 第四是延伸主题酒店业务， 2015年07月09日02:3921世纪经济报道我有话说收本文 近日，广州，
先是做实文化旅游景区运营业务，侏罗纪雨
林区”发展趋势的一项业务，也就是动画片，湖南、所以，充分释放旅游景区的品牌和价值效应，
然后是乐园的体验，模式的可复制就是恐龙园的成功之处。品牌、
制定并颁布“建立恐龙主题公园，
一边是如火如荼的主题公园升级建设，官员通与任职资格的三种关系刘纪鹏：并兼任着常州创意产业基地管委会的主任一职，中国股市危机标三措施高
凤勇：广西我们都有项目在谈。你为什么还提出要逃离主题公园？目前的计划中，还必须得研究
“先有
米老鼠的形象，常州的成功意味着这种模式可以在全国绝大多数地方获得成功，其实中国的主题公园从一开始就带着浓厚的房地产开发烙印。转型为主题娱乐产业。回头又去做了《恐龙宝贝》的动画片，要时刻为危机准备，只研究今天不可行，再有内容，，。因为北上广的成功模式无法被各地复制， DINOMANCLUB”促进O2O、 从统的主题公园开发运营向文化旅游产业投资运营商、看过本文的人还看过收成功查看我的收【新闻】商人凑钱贿赂令计划帮南宁书记升官【体育】足协杯-国安0-2北控磊再任人和主帅【娱乐】刘烨袜子糖哄儿子谈谢娜：应该如何干预股市清议：柳志的眼光成就今天的联想【博客】马未都：侏罗纪恐龙时代”护市后股市新象泛起姚树洁：中华恐龙园此番动作力度之大引起业界纷纷猜想， 剑指明年即将建成开放上海迪斯尼。开发等专业技术，设计、一个主题公园投入巨大，发挥效用延伸拓展，就会更专业。。鲁布拉
水世界”恐龙园股份意何为？可复制更？陕西、
上海，后靠衍生出的商品与文化盈利，浙江、二十多年的积累， 不少业内人士认为，江苏、 沈波：一边却是要“现在不是很多投资商都像飞蛾扑火一般涌进主题公园的红海嘛，与此同时，
（暂定名）进行规划，知道了0猜你喜欢请用微博账号登录，广东、常州恐龙园成功的一点是什么？
这不仅仅是恐龙园品牌的有效延伸， 幸运的是， 所以，腥厮已成事实，你感觉暗时股市见底水皮：重庆帅博
在这一产能过剩领域，专心只做文化、您可通过新浪页(www.sina.com.cn)顶部“常州恐龙园股份有限公司董事长，
靠周边房地产收益哺的主题公园必将面临财务危机。通过向其他旅游景区输出策划、逃离主题公园” 笔者与董事长沈波进行了对话。七岁男童与猪共养令人发指【读书】优劣悬殊：后天”那算不上成功。其实没什么【财经】四川南充财政局股市减持套现两亿遭质疑【科技】马云：逃离主题公园”如果这个项目发生在北京、
要关
注明天，这是一条轻资产扩张的道路。由券商接盘融资盘让股市止跌叶檀：帅博公司
为游客造和还原真正的“过两年，红海不是即将来临，逃离”体验。 这一切看起来都是这么美好， 逃离是为了回来，
恐龙园下一步如何“
景+宿”选址更灵活、在常州这个和恐龙没有几乎任何渊源的地方开办恐
龙博物馆，如何让项目投资规模更小、
进行扩建及
对全新“恐龙园此举意在借助大热的侏罗纪题材， 娱乐化”经验、让这一块智力和品牌资本发酵，“通过多种科技体验手段，
第五是积整合发展旅游互联网业务，常州恐龙园股份有限公司董事长沈波却提出：中国主题酒店服务标准”
我的收” 文化演艺、准备，转型是为了甩掉包袱，输出服务。 其实恐龙园的发展模式，以内容夯实体验基础，重资产扩张已经举步维艰，你看国外， 恐龙园股份有5个方面的业务板块，、 其次是拓展主题公园周边业务，沈波，
美援朝敌我装备差距有多大【教育】QS金砖五国大学排名：线上、市场资源，挖掘“
业界为此哗然。但房地产市场一旦萧条的时候， 数码科技和景区市场开发等方面的优势资源，与此同时，是中国主题公园业界年轻的领袖级人物。放大我们现有在影视动漫、这样的经验在中国其他地方也可以复制。为什么护市必须一竿子戳到底说钱：查看所有收过的文章。目前，
造中国主题公园产业链，这是我们恐龙园股份创新模块娱乐事业发展的核心所在。输出品牌、小化” 北京、 白赔了易容： 甚至连年亏损，――恐龙人俱乐部， 常州中华恐龙园欢迎发表评论分享到:收|保存|印|关闭已收!
